“强服务、解难题、促发展”全面开展财务监督检查工作
一是坚持目标导向,传导压力明责任。立足职能、多点发力,成立专项监督检查组,构建“党组—班子成员—业务科室”三级责任体系,召集76个一级预算单位召开4次专题会议,传达市委、区委领导关于审计整改、财政监管工作的相关要求,着力构建“各司其职、各负其责、相互协作”的工作机制,切实推动监督检查工作有序有效开展。
二是坚持问题导向,查实查细全覆盖。全面梳理各部门近3年审计反馈、巡视巡察反馈、政府采购、资产管理、财政监督务管理等5大领域问题清单,聚焦政府采购、财政监督、财务管理、资产管理等重点领域工作,围绕审计、巡视巡察、财会监督检查发现问题整改落实情况,镇街编外人员使用及管理情况,政府采购执行情况等方面,深入全区13个镇街、55家部门(单位)现场检查。
三是坚持结果导向,以查促改管长远。将查处整改和指导帮促相结合,做实监督检查“后半篇文章”。紧扣“清单制+责任制+销号制”要求,针对本次检查发现的问题,督促被检查单位逐项梳理、立行立改、查漏补缺,积极推动被检查单位进一步规范财务管理、健全内控制度、强化内部监督。同时,注重成果提炼,在梳理归纳典型问题、研究分析整改措施的基础上形成各领域专题材料,推动问题由点到面、自上而下实现系统性规范。
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