2024年9月2日上午，集团党委书记、董事长蒋小飞主持召开重庆九龙现代产业发展集团党委第一次党委会议，传达学习习近平总书记在纪念邓小平同志诞辰120周年座谈会上的讲话精神、中共中央政治局8月23日会议精神，集中学习《九龙坡区深化国资国企改革的实施方案》及区国资委《关于印发<重庆市九龙坡区区管国有企业下属子企业领导人员管理办法（试行）>的通知》《关于印发<重庆市九龙坡区区管国有企业外部董事选聘和管理办法（试行）>的通知》、《国有企业参股管理暂行办法》等文件，研究部署集团当前重点工作，并对集团党委班子提出明确要求。

一是坚持政治规矩。要把严守党的政治纪律和政治规矩作为第一原则，全面贯彻学习习近平总书记考察重庆重要讲话重要指示精神，深入贯彻党的二十届三中全会、市委六届五次全会、区委十三届七次全会精神，认真落实全区“三攻坚一盘活”改革突破工作暨深化国资国企改革工作会议的各项部署，全面、系统、高标准推进产业集团转型升级发展。

二是坚持组织原则。要无条件执行“三个服从”及“三个负责”原则。个人服从组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织；个人对组织负责，下级对上级负责，一级对一级负责。同级班子对同级党委负责，班子成员对主要领导负责。

三是坚持团结协作。要充分弘扬团结协作精神，让不同领域协同互补成为基础，让集团上下携手攻关成为常态。党委班子要以上率下，带好团队，形成强大合力跨出现代化产业发展新步伐。

四是坚持制度底线。要加快推进集团制度建设工作，建立健全容错纠错机制，坚持制度是底线，用制度管权、靠制度管人、按制度办事，筑牢制度防线。

五是坚持创新引领。坚持守正创新，是改革的基本要求。要抢抓国资国企改革发展机遇，找准自身发展定位，以产业投资、运营、服务的全过程创新，资产、金融、要素的全方位创新，引领产业集团跨越发展。

六是坚持效益优先。要在遵循市场经济规律与企业发展规律的基础上，坚持效益至上，大力发挥经理层谋经营、抓落实、讲管理作用，推动各项工作步入正轨、提质增效。

七是坚持目标管理。坚持以目标为导向，注重过程管控，防止指标平移，认真研究绩效考核机制，一切围绕事业转、工作转、产业转，奖勤罚懒、奖优罚劣、末位淘汰，做到目标到人、任务到人、责任到人、考核到人。

八是坚持系统思维。严格遵循系统性、全面性，从横向与纵向两个层面深入推进体系化建设。从纵向看，要注重企业制度构建的完善性，从制度、规划、措施、办法等方面加以细化。从横向看，强调国企体系建设的协同性，在专业分工基础上，强化集团下各业务板块的协同能力，发挥系统集成优势。

九是坚持效率致胜。视效率为企业生命，将“价值经营、效率致胜”的经营发展理念摆在首要位置，以结果导向增强抓落实效力，为企业参与市场竞争致胜的法宝。

十是坚持清正廉洁。清正廉洁是国有企业的生产力，要将廉洁文化与各部门、下属单位、业务领域有机结合，推动“清”与“廉”贯穿产业集团经营管理全过程，系统推进集团廉洁体系建设。