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重庆市九龙坡区城市管理综合行政执法支队黄桷坪街道大队

日期: 2019-08-28
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  12500107053210589Y  

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

 2018 年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

重庆市九龙坡区城市管理综合行政执法支队黄桷坪街道大队

 

定代表

 

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

重庆市九龙坡区城市管理综合行政执法支队黄桷坪街道大队

宗旨和

业务范围

开展市政园林监察执法,维护城市管理秩序。受委托依法开展行政执法。

   

重庆市九龙坡区黄正街218

法定代表人

秦光宇

开办资金

6(万元)

经费来源

财政补助(全额拨款)

举办单位

重庆市九龙坡区人民政府黄桷坪街道办事处

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

23.79

27.62

网上名称

重庆市九龙坡区城市管理综合行政执法支队黄桷坪街道大队

从业人数

15

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

 

2018年度无变更

一是强化组织领导,健全完善大城管工作机制。2018年,区政府将我大队协管员编制从60人增加到95名,街道将队员绩效考核从735元增加至1435元,解决了执法人力不足的问题。投入资金70余万元配置电动巡逻车、执法记录仪、对讲机、锁车器等执法装备,为城市管理执法工作提供了有力保障。投入资金30余万元在滩子口、龙吟路设置综合执法亭,配置电脑、空调等设施,为综合执法队员提供马路办公和休息场所。 每月召开城市管理执法案例分析会,研判执法工作中的重难点问题,评估执法风险。 二是加大宣传力度,营造和谐城市管理执法环境。投入10余万元定制流动宣传车,每天在辖区主次干道巡回宣传,拍摄《城市管理没有旁观者》、《寻美》等城市管理工作宣传片,新增社区楼栋宣传栏、张贴栏70余处。利用3.19城市管理服务主题日,大队领导带队上街接受投诉、解答咨询、发放资料、解决问题,搭建交流平台。积极向市、区级媒体报送城管动态信息、经验材料,2018年大队城市管理经验做法被重庆日报、重庆电视台、华龙网等媒体正面宣传报道32次。 三是严格队伍管理,打造执法队伍崭新形象。以打造一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城市管理综合行政执法队伍为目标,在执法队员中持续开展“强基础、转作风、树形象”活动,组织骨干参加支队江津集训,提高队员协助执法的能力。制定《大队管理考核实施办法》规范执法程序和内部管理,成立专门的纠察组,实行每天全域巡查,严肃处理一起当值队员着制服在餐馆聚餐的违纪行为。 四是开展专项整治,全力攻克重点难点问题。以“五个一样”(即:白天晚上一样、晴天雨天一样、大街小巷一样、平时节假一样、检查与不检查一样)为标准,实施早8-12点全天候无缝执法监管,全年取缔占道经营23处,游摊841处,取缔电力高等专科学校周边占道经营夜市一个,商户43家,率先在全区实现无骑门摊目标。在重要地段安装阻车桩2341米,全年查处占道停车809起,罚款70450元。设立九渡口扬尘治理检查点,查处无证渣土运输、冒装撒漏、水泥搅拌车带泥上路等行为122起,罚款72550元。加强工地扬尘控制,每周巡查3次以上,整改工地进出口7处。开展占道亭棚专项整治,拆除工务段支路违规雨棚9个。 五是创新执法手段,夯实城市管理工作基础。实行“事前介入,预防为主”的执法理念,对辖区1865家店面逐一建档造册,签定《“门前新三包”责任书》。坚持“721工作法”,规范执法流程。对执法程序作出明确规定,对违法事实拍照取证,全程摄像,认真听取当事人陈述申辩,并以文明用语进行教育劝阻,经多次教育后当事人仍不整改,则按规定发出相关法律文书,坚决杜绝任性和违规执法,保障执法对象合法权益。按照“五长制+网格化”的工作要求,实行网格化管理新模式,按照社区配置把队员分为9个小组,每个小组再细化成若干个网格单元,做到“事在网中,网中有格,格中有人”,形成定人员、定时间、定责任、定路段、定奖惩的“五定”责任制管理模式。使全体队员中运用综合巡查云平台,建立综合执法指挥微信群,利用科技系统问题处置效率。2018年虽然大队在城市管理执法工作方面取得了一定的成绩,但仍需努力,我们将按照规范化建设的标准,全面加强队伍建设,为建设创意半岛、艺美黄桷作出新的更大贡献。

 

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

和受奖惩及诉讼投诉情   

接受捐赠

资助及使用

填表人:李红梅 联系电话:15178912989报送日期:2019225

 

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