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2018年，我处严格按照核准登记的宗旨和职责任务开展了以下工作：一是大力开展市政设施品质提升工作。依据市政府、市城管委城市品质提升工作要求，开展了10余条道路、50座桥梁结构、25座下穿道、3条隧道专项整治，改造路面2.6万平方米，整治护栏16.9万米，规范隔离球9600个，涂装桥梁15.7万平方米，更换隧道、地通道墙面9000平方米，改造LED灯1000余盏。进一步整治规范了市政设施，切实改善了全区城市人居生态环境。二是设施常态管护扎实。今年来，共计整治道路10.4万平方米，整治防撞护栏2.4万米，更换路沿石850米，翻新无障碍坡道12个；疏浚管网7.2万米，清掏雨水口4500个（次），检查井1600座（次），更换水篦800块，更换井盖306套，安装防坠网150套；维护路灯1.2万盏（次），更换线缆3.8万米，维护路灯检查井600余座（次）；年度常规巡查养护桥梁1.6万次，检测91座，维修25座，确保结构设施巡检率100%，完好率100%。三是停车秩序管理规范。围绕停车综合管理“五个统一”，全年巡查740车次，整治南北干道、鹤皋路等乱停车路段10条，清理并恢复居然之家被挪用的地下停车库。办理年审及备案登记65处，新增社会停车场（库）53个，新增社会单位停车位29000个、路内停车位65个、限时停车位240个、摩托车位120个，进一步规范了停车秩序。四是环保督察成效明显。今年来，围绕市容环境综合整治，督查不文明施工现象10余起，纠改乱挖乱占现象6起，完成了辖区内90余所学校和长江、桃花溪、跳蹬河沿线80余家企业及全区2000余家企事业单位开展办理排水许可宣传和监督巡查工作，建设万家台、九龙湾污水提泵站，扎实推进环境综合整治行动，加强排水口巡查整改，顺利通过了国家环保督察回头看检查验收。五是市政设施接管工作有突破。2018年，我处接收新建设施、国企移交设施共计道路60条(长度24.07公里，面积69.99万平方米)；下排管网13.86公里，车行桥3座，人行天桥6座；路灯12835盏，变压器（箱变）5台；接管了市级移交的西部4个收费站设施，并对收费亭棚进行了安全拆除；对全区96条不明产权道路进行了清理，加强了管理。六是持续推进民生项目，办好民生实事。2018年，投资1000余万元，综合整治了8个背街小巷、老旧社区的破损道路、堵塞管网、无灯路区等问题，解决排水难、出行难、停车难等重点难点问题220件；在杨家坪商圈等人流密集地安装直饮水机60台；全年受理各类舆情投诉14283件，处理结案率99.35%，持续推进民生项目建设，为民办好事、办实事。七是智慧市政建设卓有成效。2018年，路灯单灯控制、车辆GPS定位监控系统、下水道机器人、地通道网络摄像头、智能电表、智慧停车等智慧市政项目逐步试点、应用、推广，有效提高了工作效率，市政设施维护正向“智管”迈进。八是安全生产无事故。全年来，先后召开安全专题会议22次，开展专题培训21次，培训1231人次，签订安全责任书282份，制作安全宣传栏 12期，张挂宣传横幅（画）360条（幅），发送安全警示短信、视频430余条（次）；开展各类安全检查140次，排查安全隐患1590条（次），安全隐患整改率达到100％，保障了市政设施的安全运行。九是大力推进党风廉政建设。2018年，全处紧紧围绕局党委党建和党风廉政建设工作思路和整体部署，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严密组织“三新三好”铁军建设专项教育整顿，持续深化“两学一做”活动，坚持“党员主题活动日”基本制度，进一步转变了工作作风。全年来，慰问生病、结婚、生育小孩、亲属逝世等困难职工13人（次），一线职工200余人（次），折合金额15000余元；各项工作动态信息被区级媒体转发报道605次，市级媒体转发报道189次，央视转发报道2次，上报党建工作信息40余次；完成了近11268万元40个项目的工程招标、近800万元8个项目的材料采购和128万余元主副食采购，工勤岗位人员分流28名，补岗竞聘、岗位晋升30人，培养入党积极分子3名，无暗箱操作，无违规行为，上下反映良好。 二、存在的问题及不足 2018年，我处虽然做了大量的工作，也取得了一些成绩。但在工作中仍凸显一些亟待解决的问题。一是智慧化管城还需加强。全区市政设施维护数据平台还没建成，暴雨积水点水位、井盖沉降、下排管网、桥梁结构、隧道设施等智能化监控点位安装有限；现有市政设施维护作业智能化程度不高，没有大范围推广运用。这些与智慧城管还有较大差距。二是精细化管护还需提升。《精细化管理标准体系》虽已制定，但多数还锁在抽屉里、挂在橱窗里、停在口头上，各级认识还不高，思想意识还不强，长效管理机制还没有效形成。这些将直接影响市政设施管护质量的提升。三是大城管机制还需完善。近年来，我们借力创卫复审、城市品质提升，通过开展“马路办公”、“3.19”主题活动、“最美系列评选”等活动形式，广泛宣传发动，加强文明引导，凝聚各方力量，加强城市管理。但是与区级部门、社会单位之间的合作协调还需加强。 三、2019年工作打算 2019年，我处将紧紧围绕城市品质提升的总体工作思路，不断提高设施管护的智慧化、规范化、精细化水平，努力提升城市形象品质。一是持续推进学习，强化作风建设。认真扎实开展好党内“三会一课”、“党员主题活动日”等制度，提升巩固“三新三好”铁军建设作风纪律整顿效果，严格绩效考核制度，整治“慵懒散漫”等问题，并抓好岗位练兵、业务竞赛活动，评选 “技术能手”、“爱岗模范”等先进典型，用干事创业凝聚人心、鼓舞士气，努力建设一支精干管用的市政设施管护队伍。二是改造重点设施，提升设施品质。按照市城管委三个《整治方案》,完成2019年市级下达的品质提升任务；加固一批桥梁结构设施，包括二郎立交G匝道墩梁偏位整治，陈家坪立交加固，格力路桥等整治；继续推进杨家坪“一环五纵”、跨区节点道路及附属设施品质提升；抓好经纬大道、石新路、兰美路等处路灯线路安全隐患整治，打造龙腾大道景观灯饰亮化工程；抓好红狮大道、火炬大道、科园一街等处下排管网改造工程，持续深入高标准推进品质提升改造任务。三是推广智慧管理，服务设施管护。扩展暴雨积水点水位、下排管网等智能化监控试点成效，积极推进路内停车位智能停车系统建设，发挥好下水道机器人在下排疏浚排查智能化的作用。继续抓好下排管网、变配电设施、路灯线路的排查维护，抓好高温天气前沥青路面微病害预防性维护，抓好桥梁结构日常巡查及定期检测维护；确保设施问题的快速发现、快速处置、快速解决。四是加强安全督查，确保安全生产。进一步落实安全工作“一岗双责”，大力开展宣传教育，规范作业流程；严格按照日周月检查制度，深入开展安全督查，排查安全隐患，督促整改落实，确保群众生命财产安全，使安全管理工作形成闭环。
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