国有企业负责人履职待遇与业务支出常见问题及审计思路(九)
国有企业负责人履职待遇与业务支出审计思路及方法
虽然国有企业负责人履职待遇与业务支出审计较国有企业其他审计内容相对独立,但仍需要审计人员对被审计企业经营状况有直观的认识,从而判断企业有无由于非政策性因素发生亏损或者处于被托管、重组脱困,以及拖欠职工工资、社会保险费用期间,仍违规为企业负责人购置、租赁、更新公务用车等问题。具体的审计流程可以概括为五个“见”,即见管理办法、见安排计划、见实地实物、见会计资料、见相关人员。
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