全区数字重庆建设推进会议发言摘登
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5月11日，全区数字重庆建设推进会议召开。会上，数字经济专题组、区文化旅游委、区住房城乡建委、谢家湾街道负责人作了发言。以下为发言摘登。
持续巩固拓展基本能力 加快探索建设体系能力
区经济信息委党组书记、主任 严国存
区数字经济专题组聚焦数字经济系统建设中心任务，突出智能化、绿色化、融合化，持续巩固拓展基本能力，加快探索建设体系能力，强化“四链”协同，促进“四侧”融合，推动构建现代化产业体系。
（一）聚焦关键指标，巩固拓展基本能力。一是巩固核心业务数字化能力。进一步梳理提炼各成员单位核心业务逻辑，关联智能预案，强化数智赋能，2490条业务事项核心业务数字化率动态保持100%。二是巩固数据归集治理能力。新增归集数据28类、累计434类，数据治理合格率100%，数据共享需求满足率100%。三是拓展贯通应用实战能力。“智汇攻关”“成果快转”2个贯通应用新运行实战，累计贯通市级应用28个，近三月流转事件522件，办结516件，办结率98.85%，事件单质量合格率99%以上。
（二）聚焦重点领域，探索构建体系能力。突出“四侧”协同“四链”融合，推进数字经济系统架构由8项基本能力迭代为7项体系能力，按照分批推进原则先行打造“产业大脑+未来工厂”牵引“四链”协同“四侧”融合能力和企业综合服务能力。一是拓展九龙坡区产业大脑服务能力。九龙坡区产业大脑接入产业运行、主体培育、数字化转型等8个共性模块基础数据，聚焦实际业务需求完成2个自主功能模块开发，预计6月初上线试运行。二是提升智能网联新能源汽车（商用车）产业大脑实战能力。推动智能网联新能源汽车（商用车）产业大脑于2月上线试运行，建成氢能源生态服务、商用车租赁等应用场景14个。三是增强“AI+综合场景”企业服务效能。新建“AI+园区智管·枢纽港产业园九龙新城”综合场景，规划一级场景4个、二级场景18个，赋能产业招商、企业服务，初步完成驾驶舱主页面搭建。深化“AI+企业码上服务”实战，依托智能体完成企业诉求智能填写、分拨流转，建立线上智能分拨、线下协同处置的全流程闭环机制，诉求办理环节贯通“民呼我为”平台，今年累计服务企业546家、收集办理91家企业诉求114件，协同办理单位41个，按时办结率100%。
推动大型文旅体活动服务管理
向科学化精细化迈进
区文化旅游委党委书记、主任 张学英
奥体中心大型文旅体活动综合保障场景，聚焦大型活动期间人流密集、停车紧张、交通拥堵等突出问题，依托数字重庆驾驶舱协同平台，联动交通、公安、城管等部门，打破信息壁垒、畅通协作机制，构建起事前信息共享、事中协同监管、事后优化提升的全链条保障体系，统筹运力调度、交通疏导、现场管控等综合保障，推动大型文旅体活动服务管理向科学化、精细化迈进。
（一）强化业务集成，实现一屏统览。构建“1个主场景+5个子场景”架构，集成6项智能预案、7个应用系统、19项核心KPI，联合7个部门实现线上进展共享、线下分工落实。强化问题导向，全面梳理102个风险点位，实行分级分类管控，依托智能预案自动派发任务，实现隐患动态监测、闭环处置。
（二）深化数据赋能，实现一网统管。完成167个视频设备全域接入、上图落地，嵌入GIS实景地图，实现资源可视化调度。建立舆情全渠道监测机制，生成热度分析、趋势研判与热词图谱，联动网信、信访等部门快速响应，确保舆情态势可知、可控、可处置。
（三）突出AI实战，实现一键智达。依托“基层智治”平台，网格员实时上报占道经营、乱停乱放等问题，系统自动派单、快速处置。运用人流车流智能识别、异常事件自动预警等AI能力，做到风险早发现、早预警。通过智能分析开展效果评估与问题复盘，推动AI应用全流程落地见效。
（四）优化协同机制，实现一体联动。依托视联网、单兵终端等多渠道联动，构建指令直达、现场可视、资源统调、处置闭环的指挥体系。持续迭代智能预案，常态化开展实战演练，全面提升一体化指挥、跨部门协同能力。
场景运行以来，有效保障演唱会、渝超联赛等大型活动顺利开展，服务观众21.9万人次；累计处置各类保障事项781件，办结率100%。部门协同筹备时间由7天压缩至5天，整体工作效率提升30%以上，为大型文旅体活动安全有序举办提供了坚强数字化保障。
推动城市更新从“经验驱动”转向“数字驱动”
区住房城乡建委党组书记、主任 杨 扬
“AI+城市更新规建运治一体化”，聚焦数据、政策、审批、评估四个打通，实现城市综合体检、政策精准赋能、并联高效审批、全生命周期评估四个支撑，形成数治赋能城市更新闭环管理的体系能力。我区结合老旧小区“量大面广”的现实特点，选取老旧小区改造综合场景，搭建“131N”的架构体系。
（一）搭建“1”个住房小区全量纳管数据底座。现已实现对全区2005年以前建成的老旧小区矢量入库，集成建筑、道路、公园、公共服务设施、闲置资源等数据图层，接入相关外部数据，致力形成可动态更新、持续迭代的数据资源体系。
（二）贯通“3”个全生命周期业务场景。一是改造需求采集场景。常态化收集居民提案意见、街道社区建议和部门专项建议，支撑改造需求清单和储备项目生成。二是改造项目管理场景。在项目申报立项环节对每个项目改造内容进行投资估算，作为资金筹集、概算审批的有力依据，支撑后续方案编审和施工监管。三是综合治理运维场景。持续集成居民、运营主体、物业、街道社区等多主体治理需求，及时传导反馈前期方案优化，为后续闲置资产运营、综合治理提升提供便利。
（三）研发“1”批AI智能体。通过AI智能体转变传统人工摸排、经验判断模式，实现改造需求精准识别、改造任务高效生成。现已开发老旧小区体检画像诊断智能体，聚焦老旧小区及周边区域多源异构数据融合，实现片区数据自动抓取，自动输出小区基本情况、问题清单、资源清单、老旧小区改造任务四类核心结论。
（四）集成“N”个实战应用。现已动态对接“141”基层智治、“城市体检”老旧住房有关数据，进一步实现精准画像与个性化服务推送，让政策宣传、应急通知、关爱帮扶直达需求端。
深化AI赋能做好基层智慧实践
谢家湾街道党工委书记 丁功文
谢家湾街道牢记“中国式现代化，民生为大”殷殷嘱托，深入贯彻数字重庆“141”基层智治体系建设部署，坚持党建统领、条抓块统、实战实效，推动基层治理系统性重塑、整体性提升。
（一）聚焦带不走的体系能力，夯实街道带社区带网格。一是用核心指标挂图作战，统目标明责任。紧扣全区“16912”总体思路，对标“885”机制研究制定党建、经济、文化等年度目标，进行清单化管理、项目化推进、分色化督办。压实街道带社区带网格、多跨协同体系，实现履职事项与任务目标有机结合，形成常态化、规范化的治理运行体制。二是用问题复盘整改提升，补短板抓提质。全面归集巡察巡视、民呼我为、信访投诉等各类数据，通过“三问于民”、“四个体系”处置各类矛盾纠纷、风险隐患2000余件，持续推动风险防控、应急处突能力提升。三是用积分办法赛马比拼，建机制聚合力。建立数字化履职课堂、风险前置防控等制度，一体化推动数字化履职学习能力、实战能力、研判能力和服务能力提升。分类分级建立“实绩积分卡”，积分排名情况与评优评先、社区绩效、干部推荐直接挂钩，激发街道社区网格干事活力。
（二）聚焦重点精准发力，夯实基层智治实战成效。一是靶向聚力民生痛点。利用平台事件统计、热力图跟进停车、加装电梯等高频诉求，稳步推进加装电梯15部；新增停车场14处、停车位1319个；盘活闲置资产34处，“乐享银龄”覆盖2000人，群众满意度提升至95%以上。二是靠前服务“四上企业”。贯通“渝悦·信用”等应用为企业精准画像、分类建档，建立“四上企业”专属服务机制，推行“一企一专员、一企一清单”，联动市场监管、税务、金融等线上线下靠前服务、全程帮办，持续优化营商环境。三是智慧赋能风险隐患。利用AI算法开展智能预警与动态巡查，常态化组织应急演练，构建“人防+技防+群防”立体化防控体系，风险处置效率提升50%以上，重大隐患整改率达100%。四是闭环管控矛盾纠纷。老旧小区引入优质物业3家，建立民主村全过程人民民主实践站等靠前化解居民矛盾，网格员线上进圈入群、线下每日巡查，推动各类矛盾早发现、早化解。
记者 肖雨 整理
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